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李华刚向记者强调，增量三翼鸟是最好的智慧家庭场景方案，有了三翼鸟，海尔智家可以打破产业的界限，可以打破生态的界限、行业的界限。配电这一块的成长性会随着取长补短而释放出来。过去，业务中国家电的逻辑基本都是单卖逻辑，业务但现在，海尔智家是出售一个整体解决方案，一个用户的产出从一两万块提到几万块甚至十几万、二十多万。

改革工作厨电也因为平台变革而受益。海尔智家究竟靠什么做到逆势飞扬？在李华刚看来，试点海尔智家的成长性，一是体现在对过去的颠覆，其中，智家体验云平台是关键一环。

如果说，宁夏曾经的海尔智家卖的是最好的家电，宁夏那今天拥有最智慧大脑、最领先场景方案和最大开放生态的海尔智家，卖得则是一整套的家庭生活，为用户提供出新居住生活方式。

产业品牌整合上，加快我们的版图已经很完整，不会涉及并购，但智慧家庭这一块，我们一定会启动并购策略。推进我们理念是当下就要养生。

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